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如何對上溝通

瀏覽 :881次   更新時間:2020-05-28

  不是每個職場人都有下級,但絕大多數(shù)職場人都有上級。

  我們不可避免地要與自己的上級打交道。所謂上級,就是管理我們的人,要指導(dǎo)和監(jiān)督我們的工作,我們的工作也需要上級負責(zé)。

  上級對我們的工作能力和工作成績考評的結(jié)果,直接決定我們將來的升遷和發(fā)展。學(xué)會對上溝通,有助于拓寬職場道路。

  如何對上溝通呢?本篇和你分享下幾個重要技巧。

一、態(tài)度上--- 消除心理障礙,平等、尊重

  對上溝通,沒膽。這是不少職場人都有的“跟領(lǐng)導(dǎo)說話恐懼癥”。對上溝通,首先要消除緊張的情緒和害怕的心理。上級是人,你也是人,沒有好貴和卑下之分。只有克服了緊張和害怕,說起話來才能夠思路清晰、舉止大方,才能贏得上級的尊重。

  其次是要對上級尊重。每一位成為你上級的人都有過你之處,只是你不一定看到、看全,所以,無論如何,尊重上級是起碼的職場處世之道。而尊重,永遠是溝通的核心原則。即使你在工作上取得相當(dāng)不錯的成績,得到夸贊也不要沾沾自喜,而應(yīng)該強調(diào)上級對你的培養(yǎng)和幫助。這也是對上級尊重的表現(xiàn)。

  最后,要適時維護上司的威信。每個人都有自己觀察問題、分析問題的視角,有分歧是再正常不過的現(xiàn)象。尤其是上級,他考慮問題要更全面,因此,不完全認同甚至不認同下級的建議是可以理解的。作為下級,絕對不能當(dāng)眾頂撞上級、非要當(dāng)場分個是非曲直。

二、行為上--- 主動、適時、有準備、有根據(jù)

  1、不妨主動些

  主動交流不是“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)。工作上的討論及打招呼是不可能缺少的,主動是一個積極的態(tài)度,凡事不要等著被詢問了才開口,報喜也要報憂。主動匯報工作進度讓上級有底,主動報告工作的棘手問題讓上級幫助一起想解決辦法。主動與上級溝通,不但能去除對上溝通的恐懼感,而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿、工作順暢。

  2、選擇適當(dāng)?shù)臅r機

  上級一天到晚要考慮的問題很多,你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的問題的重要度,選擇適當(dāng)時機去反映。如果你不知道領(lǐng)導(dǎo)何時有空,不妨先給他發(fā)條短信,寫上問題的要求,然后請求與他交談?;?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r間、地點,請他先約定。這樣,領(lǐng)導(dǎo)便可以安排時間了。

  3、事先做好充分的準備

  在談話時,充分了解自己所要說的話的要點,簡練、扼要、明確地向上級匯報。如果有些問題是需要請示的,自己心中應(yīng)有兩個以上的方案,而且能向上級分析各方案的利弊,以便上級做決斷。為此,事先應(yīng)當(dāng)周密準備,弄清每個細節(jié),隨時可以回答。如果上級同意某一方案,你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上,以免日后又改了主意,造成不必要的麻煩。

   4、向上報告一定要有根有據(jù)

  美國廣告大王布魯貝在他年輕時,他所在公司的經(jīng)理問他:“印刷廠把紙送來沒有?”他回答:“送過來了,共有5000令?!苯?jīng)理問:“你數(shù)了嗎?”他說:“沒有,是看到單上這樣寫的?!苯?jīng)理冷冷地說:“你不能在此工作了,本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此,布魯貝克得出一個教訓(xùn):對領(lǐng)導(dǎo),不要說自己沒有把握的事情。

三、 細節(jié)上---把握好電話溝通技巧

  1、注意自己的開頭語調(diào)、語速

  電話開頭第一個字“喂”,是有講究的。[wéi]、[wèi]給人的感覺是不一樣的,明顯[wéi]要親和多了。電話溝通不比面對面和文字交流,說話不要一口氣說完,要給上級跟上你語速的空間和時間來理解你的談話要點。

   2、先問對方是否此刻方便交談

  “您現(xiàn)在說話方便不”。不要對方一接聽就喋喋不休,如果對方身份很高,建議先發(fā)短息約定時間再打過去。

   3、盡量少用或者不用口頭語

  盡量少說”嗯”、“啊”、“哦”,你回答這些的時候,上級無法知道你是否聽進去了、聽得怎么樣了。建議用“是的”、“好的”、“明白”等詞語代替,末尾再加總結(jié)性的幾句行動類的話。

   4、對重要事項進行復(fù)述和確認

  一般模板可套用如下:

  您剛才說的這幾點:

    1、******

    2、******

    3、******

    ...

  不知道我理解的對不對?

5、交談結(jié)束,稍微等一等

  等上級先掛電話。

  以上,就是本次分享的對上溝通的一套方法:

  1、態(tài)度上,消除心理障礙,平等、尊重;

  2、行為上,主動、適時、有準備、有根據(jù);

  3、細節(jié)上,把握好電話溝通技巧。

  當(dāng)然,每個上級都有屬于自己的風(fēng)格,我們要學(xué)著適應(yīng)他們的風(fēng)格,根據(jù)其特點進行有針對性的溝通,如此才能使溝通的有效性最大化。

 

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